积沙成塔，积水成渊。大目标实现的前提是一个个小目标完成的汇聚。

市委书记陈平在市委经济工作会议上指出：2022年是三年攻坚突破行动承上启下的关键一年，2022年的地区生产总值三套目标总体按照略高于省里目标设定，是明年的计划指标，也是必须完成的底线要求。对此，我们要坚持“跳起来摘桃子、架梯子上台阶”。各级各部门对照2022年全市主要经济指标安排情况，要认真研究、自我加压、敢于争先，同步制定本地本部门的三套目标体系，以一个个小目标的完成确保全市大目标的实现。

以一个个小目标的完成确保全市大目标的实现，就要全面理解“重点工作提升年”的“四个出发点”。基础需要巩固。当前，我市主要经济指标跨越赶超已经到了最吃劲、最关键的时刻。这个时候持续发力才能稳得住，加压提速就能顶上去，稍有松懈就可能回到原点、前功尽弃。短板亟待补齐。当前，提升总量、摆脱落后是最核心的任务，结构不优、链条不长、龙头不多、开放不足、财力不强等问题也都客观存在，这些问题都是发展中的问题，必须靠发展来解决。政策机遇叠加。中央经济工作会议释放了多重利好信号，省委经济工作会议提出实施“十大行动”等等，这些背后都蕴藏着大量的优惠政策、项目和资金支持。新班子要有新气象。通过换届，一批年富力强的干部走上了领导岗位，如何回报组织信任、赢得群众认可，唯有干出一番事业来。业绩最有说服力。

以一个个小目标的完成确保全市大目标的实现，就要全力做强“四大支撑”。培壮十大龙头企业。重点支持枣矿集团等企业加快发展，努力培育百亿级企业集群。打造十大创新平台。重点支持国家锂电池产品质量检验检测中心等平台提能升级，形成辐射范围更广、影响力更强的高能级平台。建设十大特色园区。重点支持高新区锂电产业园等园区扩量增效、做优生态，形成特色鲜明、优势突出的一流专业园区。推进十大基础设施。重点加快济枣高铁等重大基础设施建设，为长远发展夯实底盘、打牢基础。

以一个个小目标的完成确保全市大目标的实现，就要正确处理“四个关系”。“稳”和“进”的关系。“稳”不是降低速度、放慢脚步，而是要“稳”在一个较快的增长速度上，以增速上的“稳”来保证总量上的“进”，抓住一切机遇，在高质量基础上，能发展多快就发展多快。“质”和“量”的关系。当前，枣庄面临做大总量和调优结构双重任务，既不能因为转型有阵痛就止步不前，也不能一味求新、盲目跟风，要保持定力、久久为功，推动质的稳步提升和量的快速增长。“内”与“外”的关系。加快枣庄发展，既要集中精力、练好内功，扎扎实实办好自己的事情，也要主动对接和融入国家、省重大战略，通过搭建平台、战略合作、对上争取、举办活动等方式，让枣庄走出去、让资源走进来，形成内外联动、协同发力的工作格局。“点”和“面”的关系。要把有限的资源要素向重点产业、重点企业、重点项目倾斜，靶向发力、精准施策，打造亮点、塑成优势，以点上突破带动面上提升。

伸出“指头”长，握起“拳头”硬。让我们同心合力完成一个个小目标，铸就全市大目标的实现。