枣庄新闻网讯 今年以来，市应急管理局大力推进科技强安部署要求，以“六大抓手”为措施，持续推进危化品领域信息化建设，加快提升企业本质安全水平。

以培训宣传为抓手。通过专题会议、座谈、讲座等方式，宣传先进典型和成功经验，提高企业对“机械化换人、自动化减人、信息化无人”建设的认识，激发企业内生动力，营造良好舆论环境。先后组织召开3次培训会，邀请专家讲解机械化自动化改造指导和信息化建设方案，明确改造目标。

以专家帮扶为抓手。组织10名专家成立帮扶指导组，对全市43家危化品企业进行逐个现场核查，探讨改造内容和方案，解决“改什么、怎么改”问题，为高标准完成机械化自动化技术改造打下坚实基础。

以调度督导为抓手。组织危化品企业签订承诺书，对关键节点完成时限和工作质量进行承诺，倒逼企业落实主体责任。建立周调度、半月通报制度，逐一列明每家企业改造建设进度。通过“揭短亮丑”和鼓励先进、带动后进的方式，对进展缓慢或长期无进展的区（市）和企业，下达督办函并进行专项督导，先后为10余家企业解决实际困难。

以检查验收为抓手。实施动态监管，组织专家对改造情况进行核查验收，形成验收报告，确保改造到位。目前，涉及危险化工工艺改造的19家企业、48套装置，涉及化工过程操作单元改造的33家企业、109套装置，已全部改造完成；37家企业已全面完成信息化建设工作，22家重大危险源企业已完成双重预防机制数字化建设工作。

以选树典型为抓手。今年，我市顺利承办了全省危险化学品安全生产“三化”现场推进会并作典型发言，各地市学习借鉴我市的典型做法，引导全省危化品企业加快建设与应用智能机器人巡检系统，推动实现高危场所无人巡检。

以源头管控为抓手。印发《关于加强危险化学品建设项目试生产（试用）和安全设施竣工验收有关工作的通知》，对新建项目“三化”建设进行明确要求，将“三化”改造内容纳入设计范围，试生产前核查“三化”符合性，从源头上加强企业本质安全。 （记者 贺迎秋 刘豹）