枣庄新闻网讯 生产调度人员在电脑上一番“操作”，当天涉及井上井下各个生产设备运行信息，以及在岗职工、现场管理人员所在位置、施工过程管控等信息画面，均在“云上智慧安全平台”各模块监控大屏上“一目了然”。现如今，在山东能源枣矿集团付煤公司各生产系统都能够感受传统煤矿企业插上信息化、智能化“安全云翅膀”后的魅力。

据该公司经理于华兵介绍，今年以来，该公司积极开展管理创新，不断提升安全管控效能，通过实行隐患治理、施工工序、设备系统、上岗行为、故障处理、调度会议、区队班前会七个“可视化”，引导安全管理向“简单化、科学化”方向转变，提高了安全监察效能和现场管控水平，为矿井安全生产上了“双保险”。

通过推广井下智能手机、智能矿灯、安全生产信息“二维码”等管理手段，该公司安全质量检查、风险分级管控、隐患排查治理、工程质量验收、地质构造会诊、设备故障排除、职工行为规范等安全生产全过程实现了可视化管理、智能化处理，替代了传统的工作模式，专业科室工作效率和管理质量大幅度提高，人为风险和人工成本大幅降低。

监处值班室内，值班人员郭涛一边操作电脑一边介绍智能矿灯的功能。为实现隐患治理可视化，该公司为各级管理人员、安监员及特殊工种配备了井下防爆智能手机和智能矿灯，配套作为“安全生产智能增值管理系统”的终端机，利用拍照、摄像功能，能够随时上传系统，及时落实闭合整改，安全检查、复查、闭合实现了“有图有真相”，风险隐患得到快速发现、快速传递、快速治理。同时管理人员及安监员的上岗行为“同步在线”，起到了“双向监督”作用。

有一双双眼睛在时时刻刻盯着自己的作业行为，职工在工作时好似戴上了“紧箍咒”，促进了职工良好安全习惯的自觉养成。该公司智能矿灯的使用，能够对现场施工流程进行实时监控，实现了作业环境、生产过程信息的智能化采集、即时化上传，为规范管理、科学决策提供了智能支撑，实现了施工工序可视化。

践行“机械化换人、自动化减人、智能化无人”理念，该公司力推设备系统可视化、故障处理可视化，通过监测系统、视频摄像头对设备运行情况不但能够实时在线监测，确保正常运行，而且还能将监测信息作为事故分析、追究的依据。通过实施安全生产“二维码”管理，使现场应急处置、风险告知、规章制度、作业规程、操作规程以及设备参数、故障处理、设备厂家和联系方式等应知尽知内容实现“看得见”，使用矿用智能手机“一扫了知”，还可直接与技术大拿、厂家技术顾问进行视频“远程会诊”，为应急处置、排除故障赢得了时间，减少了入井人员，做到全方位、全过程的动态安全管控。。

“我们每天利用调度会大屏展示亮点、曝光暗点和隐患，做到隐患整治有图可看、有据可查，实现调度会议可视化；在各基层区队安装视频监控，对区队会议学习、班前‘双示’教育、亚健康人员排查等进行实时监督，实现区队班前会可视化。”调度室主任宋厚武说，通过为安全管理装上可视化“慧眼”，真正让矿井安全管理“有迹可控”。 （马森）