枣庄新闻网讯 近日，山能枣矿柴里煤矿机电运输科工会通过创新实施“科技研发站”品牌创建，扎实推进基础管理、现场质量、革新改造等工作，实现了井下六大系统的综合智能化管理，机电事故发生率同比降低30%，为矿井生产打造出了一个智能、平稳、可靠的机电系统。

机电运输科工会打造的“科技研发站”品牌，只是该矿各级工会创新推行“一会一品”的一个缩影。今年以来，柴里煤矿工会聚焦党政中心工作、职工所需所盼、维权服务职责，创造性地开展了“一会一品”工会工作，打造出系列体现工会自身特色、职工群众广泛认可、党政领导充分认同、有较高社会影响力和美誉度的工作品牌，实现重点工作求突破，特色工作创亮点，日常工作争一流，有效提升了工会工作的凝聚力和向心力。

柴里煤矿工会围绕劳模表彰无异议、服务劳模无缝隙、劳模作用发挥无懈怠等目标，创新开展的“金牌劳模工程”创建品牌，建立在职劳模动态管理年度考核、离退休劳模季联年访、劳模阶梯式培养、劳模师带徒技能传承等十多项管理服务制度，涌现出一大批拥有众多“粉丝”的“金牌劳模”，日前被该矿评为管理创新优秀成果，并获得两万元奖励。

“金牌劳模工程”品牌的直接受益者——被评为煤炭行业技能大师的柴里煤矿机电工区宋方才介绍，除日常服务制度外，矿上还拓展落实了免费健康查体、带薪疗休养、劳模津贴翻番、重大节日走访慰问、劳模遗属慰问等系列关爱、厚爱劳模政策，全面激发了职工群众爱岗敬业、拼搏奉献的豪情。

据了解，柴里煤矿各基层工会在不断深化传统特色品牌工作的基础上，针对工作中遇到的问题和矛盾，开拓工作思路，创新工作方式，有效解决问题，使得柴矿工会“一会一品”品牌越擦越亮。

采掘总支工会一直是柴里煤矿工会改革的排头兵，他们结合工作实际，创新打造的“金钥匙”义工服务特色品牌，以弱势群体为服务重点，因地制宜地开展安全帮扶、突击奉献、技术交流等志愿活动，今年以来，共组织“金钥匙”服务活动78次，受帮扶群众达1650人次，帮助解决实际问题380余件。

“思想动能驿站”品牌，是综采工区工会2020年首创的特色品牌项目，以“一栏四板一平台”为载体，从思想引领、安全教育、心理疏导、情绪减压等方面全程渗透，成为职工“补钙”能量站、“加油”服务区和“充电”补给所。

同样用创新思维服务职工的还有选煤厂工会，他们打造“巾帼双创”服务联盟品牌，创新推行决策下达数字化、洗选过程智能化、目标考核精准化“三化洗煤法”，实现全生产线智能下单、远程监控、大数据考核“云端操作”。

“‘一会一品’工作模式，使服务发展‘有为有位’，履行职责‘有声有色’，组织建设‘有质有量’，彰显了工会优势。”柴里煤矿工会主席丁春纪说。 （刘光贤）