枣庄新闻网讯 11月4日下午，薛城区举办“我为群众办实事”系列新闻发布会区住建局专场，薛城区住建局相关负责同志通报了全区老旧小区改造开展情况。

据了解，今年薛城区的老旧小区改造，涉及3个街道、5个片区共计65个小区，建筑面积约76万平方米，住宅楼311幢，住户7447户。其中，永福中路片区为省级重点改造项目，教师公寓等2个项目被列入市级重点改造项目。

在改造过程中，薛城重点做好了5个方面的工作：

一、以人为本、民意为先。老旧小区改造涉及面广、情况复杂，各个小区具体情况千差万别，为将老旧小区改造惠民工程做实做细，得到广大群众的认可，同时为保证改造工作取得好的效果，该区老旧小区改造坚决不搞一刀切，在“缺什么、改什么、怎么改”上把主动权交给居民，充分征求居民意见，最大限度解决老旧小区存在的焦点难点问题。先后召开3次全区老旧小区改造工作推进会，研究如何高效推进老旧小区改造工作。同时，采取与居民面对面座谈、发放调查问卷等方式征求群众改造意见，累计征求意见3500余份，真正实现了“改不改由居民说了算，改哪里由居民来点单”的理念。

二、分类施策、精心设计。在设计之初，区住建局坚持将智慧社区、绿色社区等理念融入设计方案高标准打造。在实地调研、征求意见、论证分析的基础上，按照“一区一策”的要求，对基础类、提升类、优化类项目有针对性的逐一精心设计，有效提高设计的可操作性和实施性，高标准打造永福中路片区这一省级老旧小区改造试点项目。

三、多措并举、打造亮点。该区高度重视永福中路片区省级试点项目改造工作，更是将国浩美都区域作为片区统筹平衡资源来重点打造。一是项目整合、拆墙互通。由镇街社区居委会主导，以国浩美都小区为中心将周边等9个小区43幢1759户16.65万平方米统一纳入一个区域，有机组合各方资源，统筹实施综合整治改造工作。二是社区牵头、推行“四共”。由社区居委会牵头，组织业委会、业主代表、物业企业共同商议小区拆墙互通、设置门禁等改造事项；共同提出利用闲置地块建设社区服务中心、配套社区康养中心等建议，全程参与监督老旧小区改造工作等。通过拆墙互通设置门禁系统，连片打包实施专业物业管理，实现小区事务共商、改造共建、资源共享、管理共治的社区“四共”老旧小区改造模式。三是坚持“五个不改”，落实属地旧改责任。依据属地管理原则严格落实旧改责任，对群众改造意愿不强烈的物业项目不予改造；对未成立业主委员会的物业项目不予改造；对拆违拆临工作落实不到位的物业项目不予改造；对街道社区居委会配合改造工作不力的物业项目不予改造；对未落实物业管理覆盖的物业项目不予改造。通过“五个不改”原则，倒逼镇街、社区全力配合旧改工作。四是突出重点，打造特色风貌。国浩美都区域改造建设釆取设计—釆购—施工—运营总承包EPCO模式实施。以“适老化改造+”为主题，做特色风貌智慧绿色宜居小区，全力推进一心（综合服务中心），两场（孝文化广场、礼文化广场），三化（适老化、智能化、绿色化），多节点（宅旁、路旁、景观休闲空间）建设。同时，充分考虑老年人最迫切的居家适老化改造需求，利用闲置地块配套建设养老服务、 日间托老、托幼照料、社区食堂、社区医疗等社区综合服务中心，顺应广大居民居家养老意愿与趋势，满足其起居出行、康复护理、居家生活照护等需求，提升居家养老服务品质。此外，利用闲置地块打造“亲子种植园”，让儿童认领种植蔬果体验生活，留下更多的童年记忆。

四、统筹实施，全速推进。按照既定任务计划，倒排各片区改造工期，将各工种、各施工队倒排工期、交叉施工、挂图作战，确保改造工程到天到人。在工程施工中，坚持以硬环境改造带动软服务完善，围绕基础设施、小区道路、建筑本体、公共设施及景观绿化，通过拆违、增量、换新、提档，做到外部空间有序，居住环境精致、活动场所共享、公共设施完善，实打实提高小区居民的舒适度和满意度。与此同时，建立监管调度机制，强化工作合力。在实际改造工作中，我们坚持将老旧小区改造与“五城同创”、环保督察等工作相结合，统筹安排、同步推进。老旧小区改造工作领导小组人员会同监理、审计人员，全天候坚守在改造一线，现场研究解决存在的问题，坚决不让问题过夜。同时，实行交叉施工、压茬推进，共召开调度会10次，监理、审计交底会4次，工程进度推进会8次，为老旧小区改造的顺利推进提供了坚实保障。

五、多点发力，筹集资金。为缓解老旧小区改造资金紧张的困境，该区多措并举，全力拓宽资金来源。一是通过住建、发改等部门向上申报中央补助支持老旧小区改造资金7483万元，省市级补助支持资金1746万元。二是区财政配套改造资金2600余万元，由区国企晟鸿集团先行垫资建设，待竣工验收统一核算。三是社会化资本鸿阳热力公司投资150万元，用于换热站后的管网。（记者 寇光）