枣庄新闻网讯 近日，记者从薛城区组织部获悉，薛城在全区组织深入开展“赢在中层”行动，将系统考虑整体干部队伍素质建设，突出重点，精准施策，树导向、破难题、抓提升，以中层干部队伍素质大提升促进干事创业精气神大提振。

该区聚焦中层干部队伍建设，制定下发“赢在中层”行动方案，实施“红色铸魂”工程、坚定正确政治方向，实施“拓源提质”工程、优化干部队伍结构，实施“强基固本”工程、提升能力素质，实施“考核赋能”工程、发挥激励鞭策作用，实施“护航致远”工程、落实严管厚爱举措，倾力打造中层干部选育管用全链条机制。坚持将年轻干部作为中层干部的重要方面，深入推进“薪火计划”，去年以来新配备35岁左右班子成员的区党政工作部门20个，新提拔重用35岁以下年轻干部45人。

该区围绕中层干部队伍能力提升，坚持靶向施策、精准发力，锻造思想正、能力强、作风硬的薛城“铁军”。实施岗位“大交流”，制定中层干部交流轮岗实施方案，对在同一岗位或执纪执法等特殊岗位任职时间较长的中层干部，以及经历相对单一、有培养潜力的年轻中层干部进行交流轮岗。实施教育“大培训”，开展干部专业素养提升行动，开设专业干部“126”集训营，首批组织20名经济领域干部在浙江大学高级研修1个月，在湖州南太湖新区体悟实训2个月，到重点项目一线驻点锻炼6个月，提升干部抓经济促发展能力。实施业务“大比武”，组织各单位内部通过举办“业务讲坛”的方式，重点比工作谋划、比业务水平、比执行能力，全区370余名中层干部参加“比武”活动；在区级层面，分领域、分系统开展干部人事档案、党务知识等“比武”活动10余次。实施一线“大练兵”，区委制定《关于加强一线培养识别选用干部的意见》，选派区直干部5200余人次下沉防疫，260余名干部到棚改拆迁、信访维稳、项目建设等工作一线实践锻炼，提拔重用一线干部140名。

该区坚持把“赢在中层”行动同思想能力作风建设等活动相结合，推动中层干部队伍建设与重点工作互促共进。与“三思五查七做”活动相结合，建立“1+5+5”执行力提升体系，举办“赢在中层·比思想比能力比作风”演讲比赛，刊播“抓执行·促落实”系列访谈活动，引导广大中层干部凝心聚力抓落实。与全员绩效考核相结合，将中层干部作为重要考核对象，完善“4+2+2”考核体系，搭建考核信息管理系统，建立“月总结、季评估、年考核”机制，实行“红黄绿”管理，推动中层干部比学赶超、争先进位。与“四争一创”活动相结合，激励中层干部事争一流、唯旗是夺。活动开展以来，全区共取得实质性的争创成果1018项，其中，争取中央级资金62项，国家部委表彰35项。与重点工作相结合，探索建立重点工作“揭榜挂帅”，通过个人申请、单位推荐、组织指定等方式，择优确定专班负责人，让其放手自主组阁、大胆工作，对实绩突出、考核优秀的，及时兑现奖励。（记者 孙守生 通讯员 耿建存）