今年以来，薛城区供销社紧紧围绕“强工兴产、转型突围”部署要求，聚焦农资供应、流通服务、农业社会化服务、基层组织建设等主责主业，做到“四个突出”，推动综合改革持续深化、高质量发展迈出坚实步伐。

突出“绿色保供”，巩固农资供应渠道。薛城区供销社积极开展“绿色农资”升级行动试点，推动创建“全省系统农资流通服务示范县”，围绕构建“5+5+N”仓储配送体系，投资新建农资仓配中心1处，提升农资综合服务站5个，配备农资配送专用车4部，加快形成农资服务“一张网”，单季化肥仓储能力达到1.5万吨，实现农资服务24小时全天候响应，着力打造1小时农资配送“服务圈”。加强与鲁供农服等公司合作，成功申请全市首笔30万元“供销农资贷”，提升测土配肥等技术服务能力，扩大有机肥、水溶肥、缓释肥等新型增效肥料和高效低毒低残留农药的供应，全年累计销售各类品牌肥料8000余吨，“供销农资、放心农资、绿色农资”品牌不断擦亮。

突出“支农惠农”，开展土地托管服务。推广“土地股份合作+全程托管服务”模式，采取“保底收益+盈余分红”分配方式，该模式在周营镇试点面积突破1000亩，加上农业项目补贴，在保底收益800元的基础上，每亩最高可分红400余元，增加了村民和村集体的收入。承担并完成省供销社2023年农业社会化服务试点任务，在陶庄镇实施多环节土地托管作业面积3500亩，争取中央补助资金30万元，推动了土地适度规模经营，惠及小农户950余户，受到了村民、村集体的支持。

突出“农超对接”，升级流通服务网络。全力推动“全省供销社县域流通服务网络示范县”创建，以社属龙头企业为骨干，开展“基地+仓储+配送”一体化服务。探索轻资产运营模式，联合民营企业，投资新建20亩区级综合集采集配中心1处，改造提升镇级供销综合服务站4个，带动发展村级供销综合服务社40个。结合市政府惠民农贸超市拓展工程，新开业运营“薛城供销超市”3家，设立合作社直采基地5个。建立起以直采基地为货源、龙头企业配送为主体、村级综合服务为基础，日用品、农产品、冷链物流等多业并举、渠道畅通的区镇村三级流通服务网络。同时，积极探索“互联网+第四方物流”配送体系，依托网上下单小程序，推动集采配送服务便捷化。今年8月份汛情期间，充分发挥集采配送中心及供销超市的优势，迅速组织3万余元救灾物资，驰援河北涿州，赢得了良好的社会效果。

突出“县基一体”，完善基层组织体系。区联社因社制宜，加大对基层供销社的帮扶力度，设立并为基层社注入合作发展基金40万元、争取市社奖补资金20万元，逐个解决基层社恢复重建过程中存在的资金、人员、场所、业务“四难问题”实现了基层组织体系从无到有、不断增强的全新局面。今年3月份，全省供销社基层组织建设现场会观摩了陶庄供销社现场，典型做法得到了全省系统的认可和推广。

薛城区供销社下一步将进一步创新服务理念，提升服务能力，拓宽服务领域，探索推进电商直播运营、供销社区大食堂、乡村振兴供销服务中心等项目建设，为塑造全区高质量发展新优势贡献供销力量。（郭允鹏）