枣庄新闻网讯 今年以来，台儿庄区卫生健康局充分发挥党建引领作用，在全区卫生健康系统创新推广“党建引领6S管理”体系，即聚焦整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清洁（Seiketsu）、规范（Standardize）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）等6个方面，来实现党建和业务深度融合、相互促进，全面改善医疗机构诊疗环境，提升群众就医体验和幸福指数。

该区在辖区内各医疗卫生机构成立了“党建引领6S管理”活动领导小组，在实施过程中，严格落实“一把手”责任制，明确各单位主要负责人为第一责任人，实行属地管理，责任到人，党员干部发挥模范作用，带头学、带头干、带头帮，确保“党建引领6S管理”工作得以有效推进。印发了《台儿庄区卫生健康系统“党建引领6S管理”活动实施方案》，举行“党建引领6S管理”启动仪式及培训会，卫健系统副科级及以上干部、各医疗卫生单位部分中层及6S管理办公室人员共计260余人参加培训；组织对标先行单位进行观摩学习，借鉴先进经验；邀请医院专家以“以6S管理为抓手 助推医院品质全面提升”为题讲授6S项目管理，让各医疗卫生机构对6S管理体系有更进一步了解，并将整理、整顿和清洁等工作要求进行细化，纳入各医疗机构各项工作制度，实现工作制度化、程序化。

注重培训指导，提高思想认识。该区组织各单位分别召开全体干部职工和下辖村（居）卫生室村医会议，动员部署开展“党建引领6S管理”工作，并进行相关知识培训。根据员工的不同岗位和职责，设计针对性的培训课程。对于医护人员，重点讲解如何在繁忙的临床工作中应用6S原则，保持工作台面整洁、药品和医疗器械的有序管理；对于后勤和行政人员，更多关注文件管理、办公区域的整理与整顿等。组织现场教学，选取典型区域进行6S改善示范，从整理、分类到标识、清洁，一步步展示如何实施，让员工直观感受改善前后的差异，激发参与改善的积极性。将6S实施情况纳入岗位评比、绩效考核等内容，培养员工自觉遵章守纪，养成良好习惯，提升团队意识和进取精神，营造创新发展、比学赶超良好氛围。

强化督导检查，巩固管理成果。该区组织技术指导与评价督导组专家现场了解工作进展情况，听取干部职工意见，指导基层医疗卫生机构按照PDCA原则进行标准和流程优化。成立“党建引领6S管理”评价督导组，在每个步骤实施中、结束前进行督导，评出基础型、标准型、标杆型三个等次进行及时通报。目前全区9家医疗机构36个科室通过样板科室验收，使医疗安全更有保障，就医流程更加快捷，群众就医感受更加舒适。（记者 刘振江 通讯员 贾礼章 何丽）