近年来，滕州市南沙河镇锚定“走在前、开新局”，聚焦“强工兴产、项目突破”和工业倍增重点任务，坚持干部带头、制度发力、要素保障，聚力构建机制、治理、产业、融合全面升级的镇域实践。2023年，南沙河镇在滕州21个镇街综合绩效考核中荣获一等奖，成功创建为“山东省高端装备智造特色小镇”“枣庄市工业主导型乡村振兴特色镇”。2024年3月，南沙河镇党委被评为山东省“干事创业好班子”。

聚焦机制升级，

推动转型突围、一线提能

该镇以常态化推进干部思想能力作风建设为主线，将工作一线作前线、把项目现场当考场，着力构建思想在新处立、能力在事上练、作风在干中转的体制机制。创新“线上学+线下讲”“集中交流+专项座谈”“书记讲党课”等形式，组织党委委员“一人一课题、一周一宣讲”，深入开展全员轮训、党性体检、研讨交流，建成省级党员教育基地1处，创建成为市级“工业主导型”干部实训基地。建立“一线培养+动态调整+多岗锻炼”“科级干部包片包项目、机关干部包点驻村”等制度，创新增设基层党建指导员、村企共建联络员等岗位，动态调整80余人下沉一线攻坚。组建16人招商引资、32人项目帮包、24人企业培育专班专组，推动干部在产业课堂、项目现场锤炼，近三年招引落地过10亿元项目6个、过亿元项目8个，培育新增“四上”企业36家，年均实施30个以上重点项目。

聚焦治理升级，

推动党建联建、动能转换

该镇以被列为“跨村联建”试点镇为契机，探索实施党建联建、村企共建、治理融建“三建融合”书记创新突破项目，聚力推进乡村组织架构、经营方式、治理模式的转换升级。将38个行政村成功联建为9个片区党委，36名机关干部、13名市派挂职干部、194名原村“两委”干部设岗定职融入片区，同步落实片区“三件实事”、纳入目标管理，构建起“镇党委+片区党委+网格支部”的运行体系。组织镇域47家企业“一对一”共建9个片区、38个村，搭建镇商会直通村委会、优质企业对接共富公司的共建渠道，成功孵化了3家共富公司、1家电商中心、12个集体创收项目。把全镇细分为41个基础网格，明确专兼职网格员下沉网格驻点帮包；依托“满意南沙河·南事不难办”平台，落实片区联席会议决策、阳光议事七步法、679网格工作法等工作制度，推进清廉村居、枫桥式村庄创建、道德模范评树等工作实践，用美德的力量推进“三治融合”。

聚焦产业升级，

推动强工兴产、项目突破

该镇以创建“全省高端装备智造特色小镇”为抓手，以项目建设为龙头，聚力落项目、提速建项目，推动产业、项目、企业多元倍增。发挥镇域高端装备制造门类齐全、中小企业众多、品牌支撑有力的优势，将镇域四大优势产业“齐步走”，转调到以高端装备为主导的“一主三强”现代产业格局，建成省级高端装备智造特色园区，高端装备产业营收突破10亿元。建立在外企业经营管理人才信息库，汇编《南沙河镇招商引资手册》筑巢引凤、快引快建，完成涉及10个村620户400余亩项目征地保障工作，招引实施过10亿元项目2个、过亿元项目5个，总投资68.9亿元的9个省市县重点项目、33个镇级重点项目顺利实施。制定企业揭榜倍增、分产业链倍增、分企业培育“三张清单”分类帮促，绘制经济工作、招商引资、项目建设流程“三本手册”精准推进，新增省级创新型企业34家，24家“一企一策”企业均实现正增长。

聚焦融合升级，

推动集中连片、衔接振兴

该镇以建设“衔接乡村振兴集中推进区”为契机，集中连片推进10个村庄资源整合、产业融合，建成14.2平方公里的“活力漷河”衔接乡村振兴推进区示范带。整合闲置的石头院落、坑塘、边角地，连片打造山水古石、古风上营等5个中心村、8个特色村、3个和美乡村，建成“古石老街”系列特色展馆13个、葡萄观光长廊6处、樱桃采摘园60余亩，整修提升10个坑塘、护栏5000余米。依托共富公司和村企共建，汇集9个联建片区的非遗好品，将崔庄红木、巧林积木、葡萄酿酒、紫金石和老裁缝手造等130余种“好品”集中展出，并现场零售或电商直播售卖，通过平台的力量实现好品增值。立足联农富农，就近招募当地群众参与管理运营，实现社会效益和经济效益“双赢”。（罗兴元 李尚文 陈涛）