枣庄新闻网讯 今年以来，台儿庄区以“政府主导、居民参与、科学规划、改管并举”为总体思路，坚持“先基础后提升、先规划后建设、先地下后地上、先功能后景观”的原则，扎实有效推进老旧小区改造。目前，已提前完成5个小区改造任务，极大地改善了居民的居住生活环境。

建立居民参与机制，理顺改造思路。该区坚持因地制宜积极鼓励群众参与老旧小区改造项目的决策、建设和管理。在改造前，按照“社区引导、群众参与”的改造思路，线上依托居民微信群、二维码等形式，广泛征集居民对老旧小区改造的意见建议，线下通过组织社区、居民代表召开座谈会、专项意见交流会等方式面对面交流沟通，汇总梳理改造意见后，研究形成改造方案，尽可能丰富完善改造内容；改造中，成立“居民义务监督小组”，邀请居民代表参与施工质量监督管理；改造后，组织开展居民满意度测评，切实做到问效于民。

建立协调联席机制，完善实施方案。依据《台儿庄区城镇老旧小区整治改造实施方案》，通过老旧小区改造工作领导小组-住建局-街道-社区-业委会“五位一体”联动，区住建局与发改、自然资源、财政、供水、供电等多个单位，通力协作、良性互动，建立协调联席机制，今年以来召开相关各方参与的联席会议9次。结合小区实际，按照“一楼一策”“能改尽改”和“实用、实际、实效”的原则，完善了老旧小区改造实施方案，形成政府统筹、条块协作、各部门齐抓共管的工作局面，共同破解难题，高质量推进老旧小区改造工作。

建立资金筹措机制，吸引社会资金。该区出台了《台儿庄区老旧小区综合整治改造多渠道筹措资金机制》，鼓励社会资本和社会力量参与老旧小区改造工作，有效破解了改造资金的瓶颈问题，社会投资占改造总投资的近50%。特别是中国银行、人民银行、文化小区等主动出让部分房产作为热力泵房、物业用房无偿提供给小区使用；运输公司宿舍、商业局宿舍通过市场化运作吸引社会投资建设了篮球馆、面筋加工厂、宾馆等，盘活了小区内存量资源；水上派出所宿舍通过业委会协调沟通，业主出资更换了所有楼宇窗户，并进行了内部装饰装修。丰源热力、昆仑能源、自来水公司投资2000余万元用于管网铺设更新，改造后的小区基本实现一户一表。

建立民主监督机制，科学组织施工。该区成立了老旧小区改造专班，安排专人分工负责各项目跟踪施工，通过居委会和小区业委会配合，各项目推选1-2名群众作为项目群众监督员，在施工现场与甲方代表“查缺补漏”，在质量细节上严格把关。同时，对标挂图作战时间节点，倒排工期、压缩时限、科学组织、合理安排工序，先下后上、先里后外，煤水电气等管线改造同步施工、无缝衔接，确保管线更换一次完成，最大限度减少对群众生活的影响。目前，已提前完成5个小区改造任务，共实施下水道清淤910立方米、雨污分流改造3.6公里、强弱电下地5公里、地面提升13000余平方米，改扩建停车位140个，建设应急救援站2座，新增微型消防站11个，建设自行车充电车棚13组，完善公共活动场地3处，更新热力管道300米，新增燃气入户134户。

建立多模式物业管理机制，加强老旧小区长效管理。该区一方面将已改造的老旧小区纳入社区管理体系中，全面推行属地、居委会、业主委员会、物业服务企业“四位一体”社区管理体制；另一方面成立全区物业服务行业综合党委，强化党建引领。创新“党建+社区+物业办+物业公司+N”和“提升一批、规范一批、整合一批、兜底一批”新模式，联合属地镇（街）根据不同小区类型，采取“以大带小、以新带旧、就近整合”的方式，助力物业管理整治提升工作取得新突破，逐步实现老旧小区物业管理规范化、市场化、长效化。 （记者 刘振江 徐光 通讯员 贾礼章 魏斌）