枣庄新闻网讯 今年以来，枣矿集团滨湖煤矿牢固树立“安全是最大政绩、最大效益、最大民生”的理念，全面实施“六严六全六闭环”全要素安全管理模式，严抓规范化管理、标准化作业、精准化操作，全面提升安全管控能力和安全治理水平，牢牢守住安全红线，确保矿井安全周期稳步延长。

“六严六全六闭环”安全管理即围绕“严制度、严管理、严标准、严流程、严作风、严考核”安全管理核心，紧抓“全系统、全过程、全流程、全方位、全覆盖、全要素”安全管控，以工作流程闭环、目标考核闭环、质量管理闭环、隐患治理闭环、“三违”帮教闭环、事故处理闭环为抓手的全要素安全管理体系。

该矿把强基础作为确保安全的出发点，结合“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动要求，严格落实“每周一案例、一岗位三案例”制度，扎实开展事故案例警示教育，引导职工深刻吸取事故教训，学铁规、知铁规、明铁规、守铁规，进一步提升安全责任意识，为实现安全生产打下了坚实基础。

以开展“治本攻坚三年行动”“安全生产综合整治”“重大事故隐患排查”“五检查五落实五确保”等专项活动为契机，严格落实风险辨识和隐患排查双重预防机制，持续加大安全隐患的排查整治力度，利用日常查、专项查、盯靠查、交叉查等多种方式，常态化开展设备、运输、顶板、支护等专题检查，动态化开展零星工程、边远死角、盲区暗点等专项检查，重点抓好火工品、防治水、安装回撤等安全管控，早发现、快治理、严闭合，让安全隐患的预防预控形成常态、落在现场。

为推动以质保安、以质促安，该矿对安全生产标准化管理体系8大要素、15个专业进行责任分工，大力推行“模块化”管理，全面落实精品工程创建、“亮点暗点”图片展等举措，不定期召开正反面现场会，以正激励、反考核的机制推动了安全生产标准化水平持续提升。

该矿把责任落实作为安全从严管理的落脚点，严抓下井指标、违章考核、区域图·点数、带班跟班、风险隐患排查、红黄牌等安全制度措施执行，细抓不履职、不到位、不放心人员的考核，实行管理、技术、现场三条线分析追责、连带问责，以从严、从重、从实的高压态势，全面抓好安全生产各岗位、各环节、各流程的管控，坚定不移实现安全生产。（记者 徐光 通讯员 张胜奎）