枣庄新闻网讯 面对今年的市场下行压力,山东能源枣矿集团新安煤业公司积极响应能源集团“两增三降四提升”策略及“八项降本增效硬措施”,在企业管理、生产成本控制、洗选运输等环节进行了一系列创新和改革,通过精细化管理、市场化运作和技术革新,优化了价值链,提升了整体运营效率和经济效益,上半年累计实现降本增效9400余万元,展现出强大的市场适应能力与成本管控能力。

“我们严格控制成本,强化物资全生命周期管理,”新安煤业经营主管师颜廷超表示,“通过物资集中会审、分级签批制度,我们有效地控制了材料采购,上半年累计回收复用物资629.2万元,节约电费470万元。”

展望下半年,新安煤业将继续深化“八项降本增效硬措施”,力求激发全员的降本增效潜能,深入挖掘各个环节的效益增长点,力争在推动企业高质量、可持续发展上迈出新的一步。(记者 邵明亮 通讯员 高月任 姚中林)