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典型引领 示范带动

柴里煤矿创新实施党建工作项目化示范点建设

作者:刘光贤 文章来源: 枣庄新闻网 发布时间:2018-02-09 10:49:20 社区讨论

  枣庄新闻网讯 据枣庄日报报道 “我们通过推行‘三星’评选、‘六力’考核、‘五级’管控工作措施,2017年原煤产量完成120余万吨,创出区队历史最高水平。涌现出了集团公司十佳区队长杜显峰、安全典范人物刘新江等先进个人和团队……”日前,山东能源枣矿集团柴里煤矿回收工区党支部书记胡珍在该矿举办的党建示范点现场推进会上作经验介绍,这些成绩的取得均源于他们通过党建项目化管理中标实施的平安“365”安全管控机制。

  去年以来,柴里煤矿按照枣矿集团“336”党建工程要求,尝试把党建项目化示范点建设引入党建工作,通过项目化管理、招标式推进,调动了各级党组织的积极性,将党建工作向纵深方向引领,打造了一批有创新、能示范、叫得响的党建品牌。

  柴里矿按照“党建系统化、党建标准化、党建项目化、党建标杆化、党建有形化、党建信息化”的“六化”要求,坚持“把方向、增强引领力,管大局、增强管控力,保落实、增强保障力”的原则,明确规定各基层党组织每年至少实施1个党建项目,至少研究解决2个基层党建新问题。各基层党组织申报党建创新项目后,矿党委成立党建项目评审委员会,召开项目开标会,对项目实施方案的优劣、工作业绩、信誉和能力等进行综合评定。

  对于中标项目,由党委书记及时与中标的基层党组织书记签订《项目实施合同》,制订实施计划书,明确时间进度表,落实各阶段推进措施、工作职责和目标要求,并对项目实行全过程跟踪、管理和监督,确保项目有计划、有步骤地推进。项目达到规定的时限后,矿党委按照计划立项、任务分解、调研实践、动态管控、考评验收、总结推广六步法,采取实地评审、问卷调查、民主测评的形式,检验项目实施效果,定期评选优秀党建项目,并通过组织召开现场交流推进会,及时把创新成果转化为理论成果和制度成果,形成了“立一个项目、破一个难题、塑一个品牌、创一种模式”的工作体系。

  柴里矿创新实施党建工作项目化示范点建设,目的就是鼓励各级党组织和党员结合各自工作实际,共同挖掘资源,既有党委设定项目,又有基层自选项目,促进党建带工建,党建带团建,破解党建创新上热下冷、上实下虚的难题。

  平安“365”安全管控机制正是被这样“发掘”出来的。此前,柴里煤矿梳理2017年党建工作创新规划,平安“365”安全管控机制并不在计划中。回收工区主要从事综采放顶煤工艺,该工区35岁以下职工占30%,这部分人思想活跃,学习热情不高,难以适应机械化生产的需要,给安全生产带来了隐患。

  2017年初,柴里煤矿召开了党建项目招投标会议,回收工区便提出平安“365”安全管控机制“标的”,并顺利中标,成效显著。该工区党支部获得了柴里煤矿先进党支部、集团公司工人先锋号、山东能源先进集体、山东省省管企业先进基层党组织等荣誉称号。

  这样的情况还不少,荣达公司实施的“党员画像”实践活动,通过自己“画”、民主“评”、立行“改”、齐心“做”,管理干部以身作则、率先垂范、深入岗点、深入生产一线与职工一起大干,不仅画出了党员的真实面貌,更使得党员群众对“两学一做”学习教育有了很强的参与感,做到了以知促行。先后涌现出了感动柴煤团队级索大修厂、铸造厂、感动柴煤人物高壮利等先进代表。全年完成产值2.1亿元,实现利润120万元。

  通过把党建项目化示范点创建引入党建工作,该矿与党员、职工的关系更加紧密融合,对企业发展起到了很大的促进作用。 (刘光贤)

编辑:马园亮 责编: 编审:池研
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