枣庄新闻网讯 据枣庄日报报道 进入四季度以来，柴里煤矿从转变干部作风入手，在全矿深入开展了以“查思想、查管理、查责任、查标准”为主要内容的“四查”活动，努力构建立体式安全生产防护屏障。

柴里煤矿从安全反思大讨论活动入手，通过深入“查思想”，强化安全生产重要性的认识，加大安全生产意识的教育，严格安全发展理念的落实，坚持“红线意识”和“底线思维”，为安全红线通上电，使其真正成为无人敢碰的“高压线”。同时，加大井下现场的“三违”查处力度，对年底查出的各类“三违”一律顶格问责，视情节给予下岗直至开除。

该矿以管理干部履职尽责、制度执行、职能发挥为抓手，通过深入“查管理”，让“工作抓落实、执行无借口”成为每名干部职工的自觉。他们重新梳理、修订完善本专业安全管理制度，切实做到靠制度管权、管人、管事，确保矿井生产始终沿着正确轨道健康发展。坚持组织专人对管理干部制度执行落实情况进行监督检查，将制度执行情况、履职尽责情况纳入效能监察范围，严格按照规定从严从重顶格问责，以铁的纪律、硬的手腕打造过硬队伍。

该矿明确班子成员、专业公司负责人、“四大员”、班组长等各级管理人员的安全生产管理职责，每天、每周、每月分别对工作完成情况进行回头看，逐级落实安全责任；专业、区队、班组管理人员，每天、每周、每月都要对分管范围内管理人员责任清单完成情况进行督导检查，做到专业查区队、区队查班组、一级查一级、层层抓督导，保证区队主体责任落实到位、履行到位。

柴里煤矿在标准制订完善过程中，各专业、科室、区队围绕生产工序、设备设施、文明生产、精品创建等内容，分别制订相应的工作标准，持续提升矿井的安全生产水平。同时，在规范标准执行过程中，凡出现不按标准执行、低标准作业的，对直接责任人一律给予处罚，切实保证标准执行的自觉性和严肃性。（刘光贤）