为促进管理会计的决策支持能力，全面提升精细化管理水平，邮储银行枣庄市分行积极推动精细化财务分析系统的操作和应用。

一是以经营分析工作为契机，将精细化财务分析系统作为数据分析的主要来源，通过对产品和条线盈利能力的数据处理，分析当前发展状况和年度预算目标的差异，为全行的发展经营战略提供有效的支撑。二是根据责任中心分类及成本动因的参数配置，经过成本分摊模型分摊到受益对象，进一步提升财务精细化管理水平，充分发挥资源配置对业务发展的支撑作用。